在家：螢光體驗展
- 計畫 留白
- 2022年10月8日
- 讀畢需時 3 分鐘
已更新：8月29日
讓大人與小孩共享藝術，全民螢光共創展
留白計畫於週年慶《致發光》系列中與「自思創造」以《在家：螢光體驗展》共同打造奇幻的流螢空間，以「家」為通道引導觀者進入意識的沈浸體驗。充滿互動體驗的遊戲與提供自在塗鴉的牆面，讓成人宛如進入一解放自我的遊樂場，在玩樂中將專注放為自己身上。
小時候喜歡在家裡亂塗鴉總是受到阻撓？回到留白，我們邀請你背向所有人的想法，畫出你的美麗與狂亂。
在這裡，你能以螢光流體瓶恣意創造，瘋狂、偏執、自由，當天黑的時候，我們會看到彼此發光的模樣，洞穿彼此內在的瘋狂。
在家躺臥，在家揮灑。每當有新人造訪，這個空間的模樣，都會增添一點色彩，這裡，是一群自由者的歸屬與狂歡。
計畫策略——IP 商業體驗設計策展
「留白計畫 blank plan」以周年慶展覽 《HOME 在家—螢光體驗展》 為契機，提出以「家」為核心主題的創新策展形式，結合黑夜與螢光的特殊視覺效果，打造沉浸式體驗，重新喚醒觀者對日常生活的情感連結。展覽靈感來自「讓成人重返童年」，創造一個顛覆常規的空間——家中爸媽禁止的螢光塗鴉樂園，透過色彩、光影與創意自由，激發觀眾情感共鳴，留下深刻的品牌記憶點。
在策展策略上，留白計畫運用體驗設計（Experience Design） 模式，將藝術與商業深度結合。《HOME 在家—螢光體驗展》不僅強化 2C（消費者）端的沉浸式互動，也透過提供 2B（企業）端的模組化解決方案，創建可複製、可規模化的展覽運營模式。這一策展形式探索了「體驗即內容，內容即商業」的核心理念，實現了藝術體驗的商業轉化與品牌擴展。
展覽的營收模式設計多元化，除了門票銷售與周邊商品創造即時收益外，還可透過跨界聯名、企業合作、異地複製與展覽授權進一步拓展價值，構建出 IP 商業模式。這種模式賦予品牌長期收益潛力，將展覽內容轉化為可延續、可擴展的品牌資產。
策略核心1｜沉浸式體驗設計驅動品牌記憶
以「體驗設計（Experience Design）」為核心，透過螢光塗鴉與光影效果，創造情感共鳴與觀展記憶點。
激發「重返童年」的情感連結，提升展覽的趣味性與互動性。
策略核心2｜2C 與 2B 雙向整合
在 2C 市場，專注於消費者沉浸式互動，提升觀眾參與度與品牌價值感知。
在 2B 市場，提供可模組化、可規模化的展覽解決方案，促進企業合作與商業化拓展。
策略核心3｜探索「體驗即內容，內容即商業」
將藝術體驗轉化為可擴展的品牌資產，實現策展與商業模式的融合。
擴展展覽影響至跨界聯名與企業授權，深化內容的商業價值。
從單一策展品牌升級為文化體驗經濟的綜合體，實現藝術、體驗與商業的全面整合，使計畫發展為更永續的循環模式，是為企業策展理念之一。
亮點數字
媒體報導 15+
觀展人次 10,000+
媒體報導
