臺史博策展案2024

串接聲與景，聆聽台灣市場的文化史

在台灣，市場，就是我們生活的現場。台灣有著多元族群、人情深厚的寶島特質，發展出各色各樣的市場型態，除了傳統菜市場，也有超市賣場、觀光夜市、移工市場等。回應國立臺灣歷史博物館之「聽見：聲音記憶特展」實體展，相信台灣最細微、也最生猛的生命的聲音，就在來來往往的市場裡。

《產地直送的寶島聲命力》計畫以 10 個線上展覽對話《2624 未來市場》沈浸互動頁，發展一未來與此刻市場對話的渠道，設定出虛擬人物「未來人」一角進行台灣市場田野調查，未來人雖存在科技便利之時代，卻缺乏文化與歷史，因而回到過去，探勘宇宙之史，其中一幹線即是探查各種型態的民生消費市場，傳達在高科技智慧時代、生態急遽變化下人類文明的危險，以未來市場之世界觀倡議保存文化的重要性。

透過全島重點採集之田野紀錄、串連國家文化記憶庫之重要歷史資料呈現 10 個線上策展——將「聲」與「景」串接，真正聽見聲音背後的文化與這片土地的故事，收納成一部具有台灣價值的現代市場聲音史。

計畫策略——虛擬世界觀帶來新文化經濟

計畫以升級品牌形象、對接數位分眾，並為線上策展平台轉換率為核心創造原生內容與行銷推廣，專案透過創造一個虛擬人物，以一頁式網站打造未來市場世界觀，以社群網絡創造虛擬人物對話情境。虛擬角色「未來人」結合網頁與社群創造類似薩爾達傳說的遊戲互動故事情境體驗，傳遞出「未來傳統市場型態消逝」，一位未來人回到百年前探勘傳統市場文化之採集結果。「玩家」進入一頁式網站探索未來市場時，於未來市場體驗台灣市場的聲景與文化。

策略核心1｜品牌升級與市場影響力

• 品牌價值強化：將「未來市場」概念與環境、社會、治理目標對接，提升品牌的文化影響力與社會責任形象。

• 可複製性：將此策展模式發展為可授權的內容模型，應用於不同主題，如未來餐飲、未來城市、未來農業等，提升商業變現能力。

  
  

策略核心2｜數位分眾與互動體驗

• 跨平台整合：透過一頁式網站 + 社群媒體 + 沉浸式體驗（AR/VR），打造完整的數位分眾策略，提高用戶參與度與品牌認同。

• 遊戲化行銷（Gamification）：結合「未來人探勘台灣市場」的故事情境，設計互動任務與獎勵機制，提高使用者停留時間與轉換率。

• 世界觀的實境體驗：強化虛擬人物角色的真實性，以社群、KOL 串連創造逼近真實經驗，實為以虛構帶出當前世界真正重要議題之策展手法。

策略核心3｜文化資源轉化為長期影響力

• 台灣文化 IP 發展：「未來市場」的世界觀可延伸至紀錄片、Podcast、出版品、數位藝術，形成品牌完整的文化資產。

• 學術與教育應用：將策展內容與教育機構合作，開發市場文化數據庫、數位教材、田野研究指南，建立長期價值。

展覽以未來市場之世界觀倡議保存文化之重要性，真正聽見聲音背後的文化與這片土地的故事，收納成一部具有臺灣價值的現代市場聲音史。策展專案不僅提升品牌形象與市場影響力，更期待計畫形成可持續發展的文化經濟模式。

亮點數字

自策展累積 50+

頁面互動人次 10,000+

主創團隊

總策劃｜留白計畫 blank plan

專案統籌｜林黛蓉、李姿穎

專案經理｜鄭伊雯、黃可洧

專案策劃｜李姿穎、鄭伊雯、林黛蓉

策展統籌｜李姿穎

策展策劃｜李姿穎、魏安澤

行銷統籌｜朱威翰

社群策劃｜朱威翰、魏安澤

未來人社群｜林黛蓉、魏安澤、林佳諭

視覺統籌｜陳薇

視覺執行｜張忠霖、陳昱臻

網頁設計｜版塊設計 Block Studio

內容採集團隊

專案統籌｜游育寧

內容主編｜游昕嬡

內容撰稿｜蘇凌、鄭雅文、陳姿樺、楊若榆、李宥孺、郝妮爾、陳劭任、黃怜穎

攝影師｜張天駿、劉謙、黃覺深、陳建豪

錄音師｜張星濯、曹禹辰

市場引路人｜游蒙奇&妮妮、安妮 Anny、唄姬（好口貝 HardCoreBae）、Jessie、獅生活、珊｜Shan、TWeen 灣島皇后—Draggy Boo Boo 跩姬寶貝 & Hannah 漢娜

特別感謝｜台北花市、新富町文化市場、全聯福利中心、桃園中壢火車站中平商圈、新竹東門市場、台中旱溪觀光夜市、嘉義東市場、台南鴨母寮市場、高雄鳳山第二公有市場、宜蘭南方澳第一拍賣魚市場、忠泰建築文化藝術基金會、開門工作室、跨蝦米文化創意