色光人格測驗
- 計畫 留白
- 2022年10月11日
- 讀畢需時 3 分鐘
席捲全台的風向！創造三千萬點閱人次的色光人格測驗
留白計畫於今年10月邁入一週年，一週年慶典以「致發光」為主題延伸系列活動，團隊策劃「色光人格測驗」作為活動前導，旨在探索個人內在光澤與顏色，活動上線僅三天即突破 100 萬瀏覽與作答人數，截至目前為止，透過大眾快速渲染與媒體無償報導下，已累計 200 萬人次進站測驗、頁面總瀏覽量則達 2700 萬人次，測驗結果更成為 KOL 和大眾的熱議話題，共同尋覓相同與互補的「色光夥伴」。
12道派對情境題測出「人格顏色」，希望能創造出回應品牌理念的測驗，首道題目以收到派對邀請開啟，每題兩個答案選擇，接續引導至派對結束的光景，題目中的空間場景則為《留白計畫》的臺中駐點場域。測驗結果涵蓋八種內在光芒：紅光、橙光、黃光、綠光、藍光、靛光、紫光、白光，剖析每位實測者的潛在特質，同時推薦品牌選品的台灣茶、咖啡豆、花款、派對活動、色光夥伴、作品金句等等等，跳脫一般心理測驗單一導向的分析，以多面向的生活風格選擇療癒自我，並與消費面產生緊密連結。
計畫策略——內容即行銷，使用者分析的商業價值
色光人格測驗在 16 型人格尚未風靡前，即以獨特的心理學投射方法建立深度連結，不僅成功吸引超過 200 萬人次參與，更透過社群裂變效應帶動病毒式行銷，使測驗成為高度討論的現象級內容。然而，色光人格測驗的影響力並未止步於單純的測驗互動，而是進一步成為品牌年度策展與價值觀的核心策略，將個人心理探索與企業敘事緊密結合，轉化為實際消費行為的驅動力。
色光測驗以「色光光譜」為核心，巧妙呼應留白計畫的品牌理念——色光交疊成白，象徵純粹與簡單。這種深層的概念連結，使品牌不僅是一個空間或活動，而是消費者可親身體驗、參與、甚至內化為自我敘事的一部分。這種「品牌人格化」策略已在國際市場驗證其高效性，例如：
Myers-Briggs（MBTI）商業化模式：MBTI 透過人格測驗影響企業培訓、職場應用，甚至延伸至商品開發（如 MBTI 定製禮品、讀本），創造可持續性的商業變現模式。
韓國「Personal Color」熱潮：將色彩測驗與時尚、美妝產業結合，品牌如 AmorePacific 透過個人色彩診斷，推出客製化彩妝產品，使消費者能夠「將測驗結果轉化為實際購買行動」。
策略核心1｜內容即行銷（Content as Marketing）：色光測驗本質上為「體驗式內容」，提高社群參與度，使品牌在用戶的自主分享與討論中快速擴散。
策略核心2｜消費者分眾與個性化（Personalization & Segmentation）：測驗結果可應用於個性化推薦，引導不同人格色光的消費者參與對應的活動、選購特定產品，提升轉換率。
策略核心3｜品牌 IP 化與產品延伸（IP Commercialization）：如同 MBTI 商品化案例，色光測驗可延伸至個性化周邊、聯名合作、訂製體驗，創造持續性的商業價值。
色光測驗不僅是一場行銷活動，更成為驅動 留白計畫整體生態發展 的核心引擎，從數位互動、線下策展到產品開發，形成完整的 「測驗 → 內容 → 消費行為」 商業閉環。這不只是一次成功的品牌傳播，而是以個人心理探索為入口，轉化為長期可持續的商業模式，實現「體驗經濟」與「品牌敘事」的高度融合。
亮點數字
測驗人數 2,000,000+
媒體報導
