蛹道
- 計畫 留白
- 2021年10月16日
- 讀畢需時 3 分鐘
蛹結構裝置，對話與凝視的空間
留白計畫開幕策展《蛹道》以空間裝置創造新型態展覽體驗。空間設置蟬蛹狀外觀，歷經誕生、成蛹、破蛹、展翅四個區域，觀賞插畫敘事同時，也在手寫的提問裡，與自我進行對話。共創裝置邀請插畫家「Yu-Ting」與手寫創作者「今晚我是手」以「蛹的一生」為題呼應人類生命中的起落。
作品以柔軟布料覆蓋搭建結構，進入作品宛如重新返回母親子宮之意向，在其中體驗生命誕生之歷程。以蜿蜒道路作為展覽探索路徑，「道」有路之意，所有道都是通向自己。隧道在許多宮崎駿的經典動畫作品皆為「轉換時空」的地方，以歸真為目的，設計出能專注沈浸於當下時間的《蛹道》，透過留白的白色隧道，從外部世界走進自己的心理，經歷蛹生誕生的蠕動、成人的結殼、褪殼的衰變、破蛹的疼痛，最終成為自己。
計畫策略——從雲端至實體的體驗設計
留白計畫以「慢生活」與「深思考」為品牌核心價值，致力於透過創新的文化場域設計，引導觀者進行內在探索。品牌以體驗設計為主軸策略，透過精心打造的硬體建置與裝置藝術，將抽象議題具象化，使觀展體驗更具深度與情感連結。這不僅提升了觀眾的體驗黏著度，更賦予品牌高度識別性，成功在競爭激烈的文化市場中佔據一席之地。
將當代藝術融入體驗經濟（Experience Economy） 模式，實現文化價值向商業價值的轉化。同時，品牌以台灣文化為基底，注重軟實力的挖掘與哲思創作，結合跨領域創作者的力量，創造兼具生命力與文化深度的作品，進一步增強其市場競爭力。
此外，留白計畫積極拓展數位化與虛實融合策展模式，與 ARTTOGO 合作，將展覽內容延伸至線上，突破物理空間的限制，構築多層次的觀展體驗。這種模式不僅延長展覽壽命，提升全球觸及率，更能創造持續的商業轉換。
策略核心1｜體驗設計的核心驅動
以硬體建置與裝置藝術具象化抽象議題，深化觀展體驗。
打造情感共鳴與品牌識別，形成獨特文化市場定位。
攜手跨領域創作者，創造兼具生命力與藝術深度的作品，強化文化影響力。
策略核心2｜數位與虛實融合策展模式
與 ARTTOGO 合作，拓展數位策展與線上互動，延長展覽壽命，突破實體空間局限。
以數位策展模式，提升全球觸及率與商業轉換效率。
策略核心3｜持續性營收模式建構
將展覽內容轉化為長期可消費的文化產品與服務，打造可持續發展的品牌資產。
結合線上與實體策展，實現文化影響力與經濟效益的雙重提升。
透過計畫定位，留白計畫不僅能在文化產業中突顯品牌價值，亦能有效實現文化內容的商業化，打造可持續的藝術與商業生態系統。將藝術展覽轉化為可長期消費與傳播的品牌資產，讓藝術成為文化與商業共存的永續模式。
創作者｜Yu-Ting
創作靈感大多來自生活，一句話、一個想法、一瞬間的感受。難以用言語表達的，Yu-Ting 透過視覺語言去表達、呈現，在她眼中的一件小事，便能在一百個人眼中，成為一百件小事。喜歡在每個創作中不斷嘗試新的東西，在對比中創造平衡、柔軟亦堅毅、簡單亦複雜、平靜亦情緒化。
創作者｜今晚我是手
作品以文字及影像為主，喜歡影像因爲每個人背後的經歷不同而帶來不同的感受，再加上文字時常造成他人的誤解，當影像與文字結合時所引起的雙重誤解，如同人生／生命／生活那樣矛盾。
亮點數字
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