彩虹市集《在光裡，我們集結成為白》

白，是所有光的集合

「黑白灰為主色的留白計畫，一週年可以被染上什麼顏色呢？」

白色是七原色之總和，我們各自身上都有不一樣的光芒，在留白我們融合成各種顏色，最終成為白色；在這裡我們不提供正解，透過探詢找到最舒服的樣貌，才是正確對待自己的開始。

市集將主題「彩虹」具象化呈現，邀請作品色彩強烈、攤主身份認同為彩虹社群之品牌，藉由社群的能量，為活動厚實內涵。

計畫策略——以主題市集擴展新型態藝術品牌孵化

留白計畫一週年慶之系列主題活動，企圖透過貼近大眾之型態詮釋，選定市集為媒介，擊破網美咖啡廳之常態，將生活藝術落地化，為民眾建立起認識藝術創作之橋樑。

從（各式）主題能量、留白計畫之核心價值中，期待未來市集正式躍升成為孵化品牌，將經驗複製到未來聚落、其他閒置空間擴大發展，並期待在擁有足量孵化品牌、藝術家後，明年結合美術園道，將活動變形成為孵化品牌藝術市場，以串連藝文活動之名，行經紀市場之實（如：白晝之夜）。

不只是市集品牌，也是藝術經紀市場之開端。

策略核心1｜打造高識別度主題市集，開發具複製力的新型態藝術品牌模型

以「市集即策展」為核心理念，持續推出具故事性的主題市集（如彩虹、療癒、心靈探索），透過IP化包裝與主題模組化，提升市集品牌的可延展性與商業複製潛力。讓每一次參與，都成為品牌說故事與消費者共感的時刻，將一次性活動轉為系列化行銷操作。

策略核心2｜生成成功市集主題，打造新型態市集商業模式

• 以「價值共創」為主軸，發展留白計畫的獨有選攤機制與合作流程，透過堅守核心價值與內容深度，吸引理念契合、內容紮實的品牌與創作者。

• 以社群共鳴、文化認同與情感連結為溝通核心，有效建立留白獨有的「內容場景力」，區隔於純商業導向或打卡取向的市集形式，擴大品牌識別與忠實受眾圈層。

策略核心3｜以市集佈局藝術品牌孵化鏈，啟動創作經濟生態系

• 從「市集」走向「品牌孵化」、「聚落經營」與「藝術經紀」，逐步培養具潛力的藝術品牌與創作者，透過其他閒置空間、藝術街區、聚落基地的可能性，形塑以留白計畫為中心的創作經濟生態圈。

• 長期目標是建立藝術品牌的經紀體系與市場機制，透過實體活動串連城市藝文脈絡，轉化為具有代表性的在地藝術平台，推進創作即市場、內容即資產的文化商業模式。

留白計畫透過「市集即策展」的核心策略，建立高識別度的主題市集模型，提升品牌可複製性與市場擴張性，逐步形成具有IP價值的活動內容系統。透過清晰的合作機制與價值主張，優化選攤與共創流程，強化內容品質與品牌識別度，成功區隔同質化市集競爭。最終以市集為種子場景，佈局藝術品牌孵化鏈，拓展至空間營運、藝術經紀與聚落經濟，建立完整的創作商業生態系，推動內容型品牌在文化市場中的長期發展。

合作品牌

百貨公寓-百寓選品部、肉肉先森、A君B子與道具部、富哥、Taiwankitsune、流動製造所、Rung Sheng Illustration、無意製所